C’est une question que l’on nous pose souvent ! voici quelques pistes 😉
Pour mettre en place un ERP (Système de gestion intégré), il est important de prévoir les implications suivantes :
- Une analyse préalable de vos besoins en matière de gestion d’entreprise afin de sélectionner le logiciel qui conviendra le mieux à votre entreprise.
- La mise en place d’un plan de projet pour organiser la mise en place de l’ERP, en définissant les étapes, les objectifs, les ressources nécessaires et les délais.
- La mise en place de processus de formation pour les employés afin qu’ils puissent utiliser efficacement le nouveau système.
- La migration des données existantes vers le nouveau système, ce qui peut nécessiter l’aide d’un consultant ou d’un prestataire de services.
- La mise en place de procédures de maintenance et de support pour garantir le bon fonctionnement de l’ERP.
Il est important de noter que la mise en place d’un ERP est un processus complexe et qu’il est nécessaire de consacrer du temps et des ressources pour garantir un déploiement réussi. Il est donc recommandé de faire appel à nous pour vous accompagner dans cette démarche.
